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人才招聘

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佳仕達(dá)人才理念

    人才，是由基本的人和能為企業(yè)所用的才組合而成的，何謂基本的人，就是具備基本職業(yè)道德和操守，對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)自己忠誠(chéng)之人；何謂能為企業(yè)所用的才就是不僅具備已有的才干，而且能不斷挖掘自身的潛能，做好企業(yè)交給的各項(xiàng)工作和應(yīng)付各種挑戰(zhàn)的能力。

    核心理念：讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)。唯才是舉，真才必用。
    一是德才兼?zhèn)湓瓌t。選拔和使用人才按照全面衡量，德才兼?zhèn)涞囊?，?jiān)持有德無才是庸人，有才無德是小人，德才不可偏廢。
    二是“效果論”原則。在用才上，我們不看學(xué)歷看能力，不看文憑看水平，無論是什么身份，什么學(xué)歷，什么年齡，只要干得好，干得比其他人出色，業(yè)績(jī)突出，就大膽啟用，委以重任。
    三是優(yōu)勝劣汰的原則。在選用人才上，我們實(shí)現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場(chǎng)選馬”的轉(zhuǎn)變，誰(shuí)干得最好，我們就作為人才加以重用；否則，只能被淘汰出局。
    四是“人人是人才”的原則。在人才使用上，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才適用。只要在合適的崗位上發(fā)揮出最大程度的才智，就是一定意義的人才。我們按照這個(gè)原則，根據(jù)每個(gè)員工的水平、特長(zhǎng)、閱歷、性格等，將其安排到相對(duì)適宜的崗位上，做到了人盡其才，才盡其能，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、快速、高效發(fā)展。 

招聘職位 人數(shù) 發(fā)布時(shí)間 狀態(tài)
銷售員 5名 2016/3/21 進(jìn)行中
工程師 2名  2016/3/21 進(jìn)行中

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